Différences

Ci-dessous, les différences entre deux révisions de la page.

--- projets:sda:ressources:societecollaborative:accueil [2017/09/11 12:09]
resonance
+++ projets:sda:ressources:societecollaborative:accueil [2017/10/05 12:29]
resonance [Territroires]
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 ===== Pratiques collaboratives =====
+**FACTS** (http://factsreports.revues.org) \\
+Field ACTions Science Reports. A unique international instrument that provides a platform for spreading good practices of development actions.
+{{youtube>gedIYF-oi4U?medium}}
 **co-construire.be** ([[https://co-construire.be/wakka.php?wiki=Fonctionnement|lien]] \\
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 **Formations Cadre21**
 {{ :projets:sda:ressources:societecollaborative:cadre21-formations-coop.jpg?600 |}}
+<WRAP group>
+<WRAP 30% column>
+{{:projets:sda:ressources:societecollaborative:catalogue-formation-tiers-lieux2017-18.png?500|}}
+</WRAP>
+<WRAP 65% column>
+**Formations Coopérative des Tiers-Lieux** \\
+PDF : {{ :projets:sda:ressources:societecollaborative:catalogue-formation-tiers-lieux2017-18.pdf |Catalogue de formations}} \\
+Facilitateur de tiers-lieu : un nouveau métier dont les contours restaient à définir, un « mouton à 5 pattes », tour à tour médiateur, coordinateur, attaché de presse, comptable, juriste, accompagnateur, coordinateur, chef de projet… Ne trouvant pas de formation adéquate et ex- haustive pour les projets qu’elle accompagne, la Coopérative Tiers-Lieux a lancé en 2015 un cursus de formation de 16 jours étalé sur 8 mois, à raison de deux jours consécutifs par mois, pour apprécier dans sa globalité le métier de facilitateur.
+</WRAP>
+</WRAP>
 **TIRIAD** ([[http://tiriad.org/ressources/wakka.php?wiki=SommaireFichesPedagogiques|Fiches pédagogiques]] ) \\
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 http://pratiques-collaboratives.net
+**P2P Communs** \\
+{{ :projets:sda:ressources:societecollaborative:p2pcommons_slide_corrected2.pdf |}}
+**Open Mediation** \\
+{{ :projets:sda:ressources:societecollaborative:open_mediation_protocol_for_enspiral.pdf |}}
 ===== Organisations =====
-==== COOPÉRATIVES====
+==== Tiers Lieux ====
+infographie : {{ :projets:sda:ressources:societecollaborative:infographie_comment-creer-un-tiers-lieu-version-finale_18072014.pdf |Comment créer un Tiers-Lieux ?}}
+**TILIOS** : Tiers Lieux Libre & Open Source ([[http://movilab.org/index.php?title=Le_manifeste_des_Tiers_Lieux|Manifeste des Tiers-Lieux]]) \\
+{{ :projets:sda:ressources:societecollaborative:dp-analysetierslieux-13042017.pdf | Analyse des Tiers Lieux PDF}}
+**[[http://movilab.org/index.php?title=La_POC_Foundation|Fondation POC]]**\\
+La POC Foundation est une association qui configure la création d'une structure juridique adaptée au statut de fondation européenne. Son activité vise à valoriser les créations des usagers et les communs des Tiers-Lieux auprès des acteurs publics et privés. C'est une sorte de "loupe" ou "lobby" utilisé pour soutenir les projets et les "communs": 80% des financements vont directement aux communs pour permettre d'améliorer la documentation et leur mise en valeur afin d'organiser leur appropriation par d'autres;  20% des fonds vont à la POC pour financer son fonctionnement, organiser les relations publiques, etc... L'une des premières preuves de concept que souhaite soutenir la POC est le développement du "système d'information" des TILIOS (Tiers Lieux Libre & Open Source)
+{{:projets:sda:ressources:societecollaborative:la_poc_foundation_en_bon_francais.png?800|}}
+**Mednum** https://lamednum.coop \\
+{{:projets:sda:ressources:societecollaborative:logo_principal_transp.png?400|}}
+Aujourd’hui, pour agir tout en préservant nos singularités, nous coopérons au sein d’une plateforme nationale, porte-drapeau de multiples actions locales et cheville ouvrière d’une mutualisation de services et du portage de projets communs. Nous décidons de nous doter d’un outil commun, une coopérative d’intérêt collectif à laquelle sera adossé un fonds de dotation.
+Notre coopérative est ouverte à toutes les parties prenantes, structures et salariés de la médiation numérique, réseaux, regroupements et collectifs impliqués, collectivités territoriales, services de l’État, établissements et opérateurs de services publics, mais aussi acteurs de l’économie numérique, et plus généralement toutes les organisations concernées par la transition numérique des citoyens et des organisations. Ensemble, nous décidons de “faire société” à l’ère numérique.
+==== Coopératives ====
 {{ :projets:sda:ressources:societecollaborative:coop.png?600 |}}
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 **[[http://www.coopaname.coop/article/coopaname-cest-politique|Coopaname]]**\\
-C’est politique. Au delà du salariat : une mutuelle de travail associé. Créée en 2004, Coopaname rassemble à ce jour près de 850 personnes, artisans, free lance et prestataires de services, à divers stades de développement des activités économiques qu’elles animent, seules ou en groupes de coopération. ([[http://www.coopaname.coop/actualite/rapport-dactivite-2016|Rapport d'activités]])
+C’est politique. Au delà du salariat : une mutuelle de travail associé. Créée en 2004, Coopaname rassemble à ce jour près de 850 personnes, artisans, free lance et prestataires de services, à divers stades de développement des activités économiques qu’elles animent, seules ou en groupes de coopération. ([[http://www.coopaname.coop/actualite/rapport-dactivite-2016|Rapport d'activités]]). \\
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+**Coopérateur solidaire** \\
+{{:projets:sda:ressources:societecollaborative:cooperateur-solidaire.png?600|}}
+**Parcours** \\
+{{:projets:sda:ressources:societecollaborative:parcours-coop.png?600|}}
+**Coopérative des Tiers-Lieux** \\
+{{:projets:sda:ressources:societecollaborative:qg-cooop-tierslieux.png?600|}}
 ==== ASSOCIATIONS====
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 **Open Collective** \\
 {{ :projets:sda:ressources:societecollaborative:opencollective.png?500 |}}
+**PURPOSE**, http://www.purpose.com \\
+Purpose builds and supports movements to advance the fight for an open, just, and habitable world.
+http://www.convergences.org/ \\
+« La convergence de tous les acteurs et des agendas globaux, qui est au cœur de notre démarche depuis huit ans, doit être encore renforcée. Au-delà des décideurs internationaux, nous devons tous ensemble, en tant que citoyens, décideurs locaux, producteurs, consommateurs, œuvrer, sans cloisonnements ni préjugés, pour la construction d’un monde sans exclusion, sans carbone et sans pauvreté. Zéro exclusion, Zéro carbone, Zéro pauvreté… Certes, mais encore ?
 ==== OPEN LABS====
 Télécharger le livre blanc : {{ :projets:sda:ressources:societecollaborative:lesvillesalepreuvedelatechnologie.pdf |PDF}} \\
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-  * Freelances : fiers, épanouis mais incompris. http://magazine.ouishare.net/fr/2017/03/etude-ouishare-hopwork-freelances-fiers-epanouis-mais-incompris/
-  * https://opencollective.com/
-  * http://www.purpose.com/about/
-  * http://www.convergences.org/
+**Freelances** : fiers, épanouis mais incompris. http://magazine.ouishare.net/fr/2017/03/etude-ouishare-hopwork-freelances-fiers-epanouis-mais-incompris/
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-===== TERRITOIRES =====
+===== Territroires =====
+**BREST. Ville en bien communs** ([[http://wiki.a-brest.net/index.php/Brest_en_communs_2017|Brest en communs]]) \\
+Sur le Pays de Brest, les communs sont nombreux et ne cessent de se développer.
+Des collectifs d’habitantes et d’habitants se créent et s’organisent à l’échelle d’un quartier ou du territoire pour gérer une ressource matérielle (un jardin, des graines, un habitat) ou immatérielle (un logiciel libre ou une connaissance).
+Autour de ces ressources, elles et ils inventent de nouvelles manières de faire et de collaborer. Avec en fil rouge les notions de partage et de convivialité. Pour rendre visible et amplifier cette dynamique des communs, la ville de Brest coordonne, tous les deux ans depuis 2009, le festival « Brest en biens communs ». Cette année, il se transforme pour devenir « Brest en communs ».
+Ce Festival a vocation à montrer la richesse des initiatives portées par les brestoises et brestois autour des communs, à populariser cette notion et à nourrir ensemble la réflexion qui l’entoure.
+**Entrepreneur.e d'Intérêt Général** \\
+Le programme [[https://entrepreneur-interet-general.etalab.gouv.fr/a-propos.html|Entrepreneur·e d'intérêt général]] poursuit son opération de transformation des administrations d'État avec l'élaboration d'une seconde promotion d'entrepreneur·e·s pour l'année prochaine. Dès janvier 2018, et pour une durée de 10 mois, 13 défis de transformation numérique seront réalisés au sein de l'administration française. Pour relever ces défis, 27 entrepreneur·e·s d'intérêt général sont recruté·e·s via un appel à candidatures, réalisé par la mission Etalab et par un jury de personnalités qualifiées qui auditionnera les candidat·e·s présélectionné·e·s en novembre prochain. L’ambition de cet appel à candidatures est d’ouvrir l’administration à des personnes expertes qui souhaitent faire avancer des projets numériques d’intérêt général dans une logique d’innovation ouverte. Chaque défi sera réalisé par une équipe de 2 à 3 entrepreneur·e·s d'intérêt général. Il est possible de candidater en mentionnant une préférence pour travailler avec d'autres candidats sur un programme. Toutefois, les sélections restent individuelles. L’appel à candidature s’inscrit dans le cadre du fonds « **Transition numérique de l’État et modernisation de l’action publique** » , lui - même mis en place dans le cadre du **Programme d’investissements d’avenir (PIA)** opéré par la Caisse des dépôts et consignations. Il s’adresse à des personnes en dehors de l’administration qui souhaitent aider à développer des projets de transformation numérique en son sein . Les EIG lauréats seront recruté s pour une durée de 10 mois afin de travailler sur ces défis avec des équipes de l’administration.
+{{:projets:sda:ressources:societecollaborative:entrepreneursinteretgeneral_socialconnect.png?600|}}
+**Carte collaborative** \\
+{{:projets:sda:ressources:societecollaborative:cartecollaborative.png?600|}}
 **Enspiral** https://enspiral.com/network-overview/ \\
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 **Réseau des territoires innovants** ({{ :projets:sda:ressources:societecollaborative:label2016_wEB.pdf |PDF}}) \\
 Depuis 2009, le Label des territoires innovants est la récompense nationale permettant la reconnaissance de la collectivité par ses pairs et les experts de l’innovation territoriale. Il distingue les collectivités locales mettant en œuvre les usages des nouvelles technologies sur leur territoire.
+{{ :projets:sda:ressources:societecollaborative:territoires-innovants.png?direct&600 |}}
 **L'Hermitage** \\
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 **[[http://social-factory.org|Social Factory]]** : incubateur au service du développement des territoires \\
 Depuis 2008 La Ruche réunit et fédère dans ses espaces de co-working des entrepreneurs développant des solutions innovantes pour faire face aux défis sociaux et environnementaux. Pour aller plus loin, 5 ans plus tard, Bruno Humbert, co-fondateur de La Ruche et Sophie Vannier, consultante en innovation sociale ont décidé de créer La Social Factory.   Inspirée de la Factory d’Andy Warhol qui transformait des « anonymes » en « superstars », l’équipe de La Social Factory transforme des envies en projets de vie en soutenant les hommes et les femmes, entrepreneurs ou salariés, qui souhaitent s’attaquer à un enjeu d’intérêt général. La Social Factory se donne pour mission de dynamiser les territoires français par la création d’entreprises durables et responsables, de la start-up aux grandes entreprises.
+{{ :projets:sda:ressources:societecollaborative:socialfactory.png?direct&600 |}}
 **Le Centsept** \\
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 Quatorze synchronise les énergies issues du monde universitaire, de la société civile et des institutions publiques. Quatorze promeut l’idée de co-construction. Pas seulement pour en parler mais pour agir sur le monde réel, pas seulement pour en rêver mais pour partager des pratiques. Quatorze renforce les facultés d’analyses critiques expérimentales. Quatorze interroge la dissociation du penser et du faire, de l’esprit et de la main. Les compétences de construction nourrissent les workshops interdisciplinaires organisés par Quatorze. Comme par exemple dans le projet international 9 Urban Biotopes avec ses sanitaires et cuisine collective, ou encore à « La Marquise » où le collectif a entreprit la construction d’un jardin public, permettant aux étudiants, professionnels et utilisateurs de légitimer une occupation citoyenne. Quatorze vise à rendre tangible l’échelle de la ville et les rouages de sa transformation. La pôlis, ce haut-lieu de la construction des communs et du sens commun, de soi et de l’autre
+{{ :projets:sda:ressources:societecollaborative:quatorze.jpg?600 |}}
 **LearningLab Network** http://www.learninglab-network.com/
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 **Autres**
   * http://villeresiliente.org
-  * Comment concevoir la transition post carbone ? : https://www.quattrolibri.com/recherche
+  * Comment concevoir la transition post carbone ? : https://www.quattrolibri.com/recherche ( {{ :projets:sda:ressources:societecollaborative:rapport_repenserlesvillesdanslasocietepostcarbone.pdf |PDF}})
   * http://laruchequiditoui.fr : Rassemblons-nous pour acheter les meilleurs produits aux agriculteurs et aux artisans de nos régions
 **http://www.lessuricates.fr/home** \\
 Paix, amour et initiatives qui vont dans le bon sens. La mission des Suricates, c’est de dénicher et de valoriser des projets qui n’ont pas totalement oublié le bien commun et l’intérêt des générations futures. Ce qui est chouette c'est que tout le monde peut ajouter un projet en cliquant sur "+". Il suffit ensuite d'attendre la validation des modérateurs pour que le projet soit diffusé.
+**Public Open Innovation** ( {{ :projets:sda:ressources:societecollaborative:public_open_innovation.jpg?linkonly |}} ) \\
+{{ :projets:sda:ressources:societecollaborative:public_open_innovation_1.png?600 |}}
+**Usine vivante** \\
+{{ :projets:sda:ressources:societecollaborative:usinevivante.png?direct&600 |}}
+**GLOBALISATION POSTINDUSTRIELLE ET MILIEUX LOCAUX : UNE TYPOLOGIE** ({{ :projets:sda:ressources:societecollaborative:guex_delphine_-_globalisation_postindustrielle_et_milieux_locaux_une_typologie_20170531.pdf |PDF}}) \\
+Dans la société industrielle, le développement des régions dépendait de leur insertion dans la globalisation par la production, de leur positionnement dans la division du travail : c’est la compétitivité. Désormais, la globalisation se joue également au niveau de la consommation. Cette dimension est abordée dans la littérature, par exemple par Markusen (Markusen, 2007; Markusen & Schrock, 2009) et les auteurs du courant de l’économie dite résidentielle et présentielle en France (Davezies, 2009; Davezies & Talandier, 2014 ; Talandier, 2016) : c’est l’attractivité. Ces recherches améliorent grandement la compréhension des processus actuels de développement des régions dans la mesure où les flux de consommation sont considérés en sus des flux productifs. Néanmoins, la question de la compréhension des dynamiques de développement reposant sur la compétitivité et l’attractivité se pose encore. Cet article propose un cadre analytique basé sur l’idée de Camagni (2005) selon laquelle la région est le lieu de rencontre de différentes offres et demandes. On propose une typologie des flux de revenus et des activités régionales et urbaines qui considère les demandes locales et extra-locales, ainsi que les offres du lieu, en tant qu’agglomération productive d’une part, et conjointement en tant que lieu de consommation et cadre de vie, d’autre part. Dans la mesure où le concept de « milieu innovateur » (entre autres clusters, districts industriels etc.), permettait dans le contexte industriel de rendre compte des capacités locales de renouvellement de la compétitivité, on propose le modèle de développement de « milieu postindustriel local » pour saisir la capacité d’une ville ou d’une région à gérer les tensions et faire jouer les synergies résultant de l’insertion de la région dans différentes formes de globalisation, entre divers types d’activités et de personnes présentes dans la région.
+**Ville/centre-ville/commerces** \\
+{{:projets:sda:ressources:societecollaborative:marseille-vacance-artisanat.png?700|}}
+**Public Money  / Public Code** \\
+{{:projets:sda:ressources:societecollaborative:publiccode.png?600|}}
 ===== Eco-design =====
 **L’Institut de l’Economie Circulaire** \\
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 [[http://ressources.fondation-uved.fr/Grains_Module4/Kalundborg/site/html/Kalundborg/Kalundborg.html|Écologie industrielle : l'exemple historique l’écoparc de Kalundborg]]
+**UNE BANQUE DE L’INNOVATION SOCIALE AU SERVICE DE L’EXPÉRIMENTATION DANS LES TERRITOIRES** ({{ :projets:sda:ressources:societecollaborative:en-bref-37-cget-04-2017.pdf |PDF}}) \\
+**REPARATION** ( {{ :projets:sda:ressources:societecollaborative:panorama-reparation-synthese.pdf |PDF}} )
+{{ :projets:sda:ressources:societecollaborative:reparacteur_schema_economie-circulaire.jpg?direct&600 |}}
 ===== Fab City =====
 //Fablab + villes, territoires, living labs, résilience, transition, ...//
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     * http://forum.fablab.fr/topic/178/comment-transformer-un-visiteur-en-maker/2
     * http://wittycircle.com. Reinventing networking for the entrepreneurial world
-    * Fab City : PANNEAUX-EXPOS-CGT-5-light.pdf
+    * Fab City : {{ :projets:sda:ressources:societecollaborative:panneaux-expos-cgt-5-light.pdf |PANNEAUX-EXPOS-CGT-5-light.pdf
-    * UNE BANQUE DE L’INNOVATION SOCIALE AU SERVICE DE L’EXPÉRIMENTATION DANS LES TERRITOIRES. en-bref-37-cget-04-2017.pdf
+}}
     * Makers, Design et morphogénèse. http://vertigo.ircam.fr/agenda/makers-et-design/detail/
     * http://occistrat32.fr
-    * http://startupdeterritoire.alsace.fr
+    * http://startupdeterritoire.fr
-    * FABLAB et prototypage. AAP_Prototypes_technologiques_2009_Final_V1.pdf
+    * FABLAB et prototypage. {{ :projets:sda:sda_ressources:aap_prototypes_technologiques_2009_final_v1.pdf |AAP_Prototypes_technologiques_2009_Final_V1.pdf}}

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